Экс-руководитель САХО Павел Скурихин, задолжавший государственным банкам больше 20 млрд руб., обратился к российскому руководству с просьбой о финансировании нового масштабного проекта. А заодно предложил реструктуризировать долги аграриев (то есть себя!), сославшись на тяжелое материальное положение крестьянства. При этом сам он, как уверяют его кредиторы, несмотря на «бедственное положение российского АПК», владеет крупной зарубежной недвижимостью и многомиллионными счетами в европейских банках.
Недавно президент Владимир Путин провел расширенное совещание в Ставрополье по вопросам сельского хозяйства. Дело, конечно, доброе и крайне необходимое. Тем более что, как отмечали участники этого мероприятия, рентабельность отрасли оставляет желать лучшего, а без качественных и целевых мер господдержки она была бы и вообще минусовой. Впечатляют и долги аграриев, составляющие, по данным Минсельхоза, два с лишним триллиона (!) рублей. Только вот не все эти деньги пошли на финансирование «сельхозников». По крайней мере, миллиарды, выданные компании САХО, были направлены далеко не на выращивание хлеба.
Интересно, что на этом совещании с горячей речью к присутствовавшим обратился и бывший руководитель Сибирского аграрного холдинга (САХО) Павел Скурихин, ныне президент Национального союза зернопроизводителей (НСЗ). Он знаменит тем, что «повесил» на государство свой собственный 20-миллиардный долг, набрав для дочерних компаний холдинга САХО банковских кредитов не только под собственное поручительство, но и под государственные гарантии, возвращать которые должен Минфин РФ. После этого Скурихин оперативно признал себя несостоятельным, что у него нет имущества на территории РФ, и теперь он со спокойной душой продолжает попытки «поруководить российским АПК» уже на куда более высоком уровне. В частности, подсказывать президенту РФ, как ему вести хозяйство. На совещании Павел Скурихин без всякого стеснения предложил Владимиру Путину поддержать идею создания инвестиционных агросоюзов с целью привлечения иностранного капитала.
Уж не себя ли имел в виду Павел Скурихин, намекая на участие в проекте зарубежных партнеров? Ведь, как известно, уже не первый год российские судебные приставы пытаются отыскать за границей счета и недвижимость экс-руководителя САХО. Разбиравшийся в финансовых схемах компании Валерий Лебединский, генеральный директор УК САХО, прямо заявил:
— Мы обнаружили у г-на Скурихина около 20 иностранных компаний в Италии, Великобритании, Швейцарии, Коста-Рике… Именно на них выводились деньги из САХО, полученные в качестве кредитов из госбанков. Частью этих компаний управляют подставные лица: родственники и бывшие сотрудники Скурихина. Есть активы и в России.
Но несмотря на это утверждение, с октября 2011 года по сегодняшний день судебным приставам Новосибирского отделения ФССП РФ удалось арестовать личного имущества должника Скурихина на… 46 тысяч рублей. А помимо нехитрого скарба, включавшего в себя простенькие предметы обихода, по суду из зарплаты г-на Скурихина было удержано всего-то 1,5 миллиона рублей. Ударная работа! Причем выезд за рубеж г-ну Скурихину никто не запрещал — вот он и проводил по 240-280 дней в году в поездках по Европе.
Деловой журнал «Forbes» уделил немало страниц перечислению богатств «одного из крупнейших российских латифундистов» г-на Скурихина. Таким образом, поставив его в один ряд с известными зарубежными финансистами. Но если б только знали иностранные журналисты, как бедствует этот человек у себя на родине! Он даже входит в почетный рейтинг. Правда, не самых богатых лиц России, а самых больших должников. При личных поручительствах в 9,5 млрд руб. Скурихин опережает всех без исключения должников-депутатов. Олег Михеев, первый номер этого списка (депутат Госдумы, фракция «Справедливая Россия»), должен «всего-то» 4,5 млрд руб. по просроченным кредитам. Служба судебных приставов, видимо, пожалев фигуранта исполнительного производства Скурихина, не стала предавать широкой огласке совсем коротенький список домашних вещей и кухонной утвари, изъятых у него. И если у человека, как он уверяет, больше нечего взять, то можно представить себе, что за жалкое зрелище сегодня представляет собой бывший «крупнейший российский латифундист». С недавним возобновлением исполнительного производства полеты в Европу ему временно запрещены, но на путешествия по России ограничения не распространяются. И билеты на самолет, чтобы встретиться на каком-нибудь совещании с президентом и поучить его жизни, он покупает, очевидно, в долг…
Несмотря на многочисленные публикации в отечественных и мировых СМИ, прямо указывающие, где искать «золото САХО», этот процесс тормозится. Как сказал корреспонденту «МК» Вадим Супрун, заместитель руководителя УФССП по Новосибирской области, «служба судебных приставов отслеживает в прессе все материалы, касающиеся САХО, а также изучает информацию, собранную кредиторами банкрота, но взаимодействию с европейскими коллегами сильно мешают бюрократические препоны». Иными словами, с возвратом многомиллиардного долга государству придется обождать.
А пока суть да дело, несостоятельный должник дает советы руководству страны, как поднять отечественный агропром. Тогда как в памяти кредиторов Павла Скурихина еще живы подробности ранее заключенных им сделок по продаже зерна. Главными участниками тех событий считают Сибирский аграрный холдинг и ООО «Сибирское продовольствие». Причем последнюю компанию ряд экспертов называет «мусорной». С 2002 года она меняла юридический адрес и название семь раз и, судя по всему, использовалась для искусственного раздувания финансовых показателей группы САХО. По итогам года ее выручка составила более 1,4 млрд руб., хотя по счетам прошло всего-то 15 тыс. руб.
Для осуществления сделок с продуктом, от количества которого напрямую зависит продовольственная безопасность страны, — зерном из государственного резерва, в 2010 году и было привлечено ООО «Сибирское продовольствие», изначально имевшее московскую прописку и предыдущее наименование ООО «Производственные площади». Единственным участником и единоличным исполнительным органом этого юридического лица являлся некий Сергей Савельев.
Начало проекту по работе с зерном положил договор заимствования, по которому ООО «Сибирское продовольствие» получило из фондов Росрезерва продовольственную пшеницу 3-го класса, рожь и гречиху в объеме свыше 191.772 т для реализации на открытом рынке. Одним из условий сделки был последующий возврат аналогичного объема зерна на элеваторы для того, чтобы Росрезерв смог обновить свои запасы.
Вся прелесть работы с Росрезервом заключается в том, что допущенные до закромов Родины компании получают товар по фиксированным ценам, которые очень часто в несколько раз и в меньшую сторону отличаются от тех, что складываются на рынке. Так, стоимость полученного от Росрезерва зерна составляла 419 млн руб., а выручка от реализации этого объема зерна на рынке — 586 млн руб. Таким образом, валовой доход ООО «Сибирское продовольствие» вместе с Павлом Скурихиным от простой операции «принять и продать» получился весьма ощутимый — 166 млн руб.!
Но зачем государству делать такие подарки коммерческой компании? Были письма в Минсельхоз и Правительство РФ, в которых, мотивируя необходимость предоставления товарного займа от Росрезерва, Павел Скурихин как председатель совета директоров ГК САХО (и параллельно — советник министра сельского хозяйства РФ Елены Скрынник) сообщал, что полученные от продажи зерна Росрезерва денежные средства ООО «Сибирское продовольствие» планирует направить «на финансирование полевых и уборочных работ». И действительно, в мае-июне ООО «Сибирское продовольствие» заключило с сельскохозтоваропроизводителями ГК САХО (ЗАО «Солнечное», ООО «САХО-Агро», ООО «САХО Агро Ульяновск», ОАО «Красносибирское», ОАО «Новопетровское» и ООО «Агропромышленное объединение «Урожайное») инвесторские соглашения. Таким образом компании получали от ООО «Сибирское продовольствие» денежные средства на проведение сезонных работ, а за это должны были расплатиться зерном по фиксированным ценам. Общая сумма предоставленного финансирования со стороны ООО «Сибирское продовольствие» в период с мая по ноябрь 2010 года составила 360 млн руб. На какие цели была потрачена оставшаяся выручка от продажи зерна, известно только г-ну Скурихину. И он же, видимо, может ответить на вопрос, почему на балансе ООО «Сибирское продовольствие» по итогам 2010 года появилась целая группа дебиторов по договорам займа (ООО «Престиж», ООО «Континент», ООО «Диаманд», ООО «Торговый дом Оптима»). Эти компании просто «съели» деньги от операций с Росрезервом, а задолженность была переведена на предприятия Группы САХО для дополнительного вывода денежных средств.
А дальше случилась засуха. В результате неурожая стоимость зерновых на открытом рынке выросла практически в три раза. Несмотря на сложное положение, ЗАО «Солнечное», ООО «САХО-Агро», ООО «САХО Агро Ульяновск», ОАО «Красносибирское», ОАО «Новопетровское» и ООО «Агропромышленное объединение «Урожайное» все-таки передали ООО «Сибирское продовольствие» зерновые в объеме 118,2 тыс. тонн, включая… фактически весь свой семенной фонд — более 20 тыс. тонн. Стоимость этого зерна на рынке составляла 874 млн руб., но возвращать долг надо было в натуре, а не деньгами. Таким образом, по итогам 2010 года весь сельскохозяйственный дивизион Группы САХО закончил деятельность без копейки оборотных средств и без товарных остатков в закромах.
В то же время ООО «Сибирское продовольствие» так и не передало полученное зерно Росрезерву, а оплатило только его номинальную стоимость по договору заимствования. В итоге Росрезерв был вынужден обратиться в арбитражный суд с требованием хотя бы возместить ему разницу цен. В результате продолжительного судебного разбирательства в Арбитражном суде Москвы, которое завершилось только в декабре 2011 года, ООО «Сибирское продовольствие» было вынуждено уплатить истцу 241 млн руб. Фактически же долги пришлось отдавать сельхозпроизводителям, входящим в ГК САХО, включая набежавшие штрафы. Это в очередной раз «подрубило» устойчивость этого «аграрного холдинга».
В этот же самый момент с компаниями-балансодер-жателями земельного фонда Группы САХО (ЗАО «Солнечное», ООО «Агропромышленное объединение Урожайное», ООО «САХО-АГРО», ООО «Агрокомплекс Теплый», ООО «САХО Агро Ульяновск», ООО «Агрофирма Плодородие») были заключены договоры, по которым они в счет неисполненных обязательств перед ООО «Сибирское продовольствие» передавали ему свои земли в качестве отступных. Став собственником участков в Тульской, Ульяновской, Новосибирской и Ростовской областях, ООО «Сибирское продовольствие» вновь продало их ГК САХО, получив таким образом необходимые ей 241 млн для окончательного расчета с Росрезервом и выжав из уже фактически находящегося в банкротстве холдинга САХО последние деньги. При этом не вся земля вернулась к своим первоначальным владельцам. Часть их «осела» на балансе неких частных структур, аффилированных с собственником Группы САХО.
История одного из значимых трейдеров на рынке зерна заканчивается уже в наши дни. В марте 2014 года участники общества приняли решение о банкротстве ООО «Сибирское продовольствие». Но свято место, как известно, пусто не бывает. И поскольку Павел Скурихин заговорил о необходимости создания новых механизмов для реализации отечественного зерна, продолжение следует.
Московский комсомолец от 25.06.2014 |
RSS канал
