Коммерсантъ: Петр Колтыпин может покинуть пост председателя ЦЧБ СБ России ради повышения

Председатель крупнейшего в регионе Центрально-Черноземного банка Сбербанка России (ЦЧБ СБ) Петр Колтыпин в ближайшее время может уйти на повышение в центральный аппарат банка. В банковской сфере ожидают, что господин Колтыпин будет курировать в Сбербанке «антикризисную политику и связь с регионами». Имена его возможных преемников пока неизвестны. В Черноземье, где банкир проработал меньше года, его называют «способным договариваться профессионалом», но ставят в вину «слишком жесткую» ротацию в менеджменте банка.

О предстоящем «в ближайшие недели» повышении Петра Колтыпина рассказали сразу несколько источников в банковской отрасли и региональной власти. «Последнее и, как видится, окончательное подтверждение его назначения пришло буквально вчера. Так что вопрос о переходе, вероятно, вопрос дней. Если ничего не изменится, Колтыпин может отправиться в центральный аппарат банка, где сейчас пытаются справиться с проявлениями общего экономического кризиса. Он может понадобиться как член антикризисного штаба и куратор взаимодействия с регионами», — пояснил один из них. Источник, знакомый с деятельностью центрального аппарата Сбербанка, также подтвердил информацию, что господин Колтыпин может занять «одну из топ-менеджерских должностей».

Сам Петр Колтыпин сообщил, что «пока рано подтверждать» его переход, так как «документы еще не подписаны». «Мне комфортно работать в Воронеже», — отметил он. Официальная информация о назначении главы ЦЧБ в столицу может появиться в конце нынешней или начале следующей недели. Преемников банкира вчера никто назвать не смог. «Есть ощущение, что перевод Колтыпина делается с большой оперативностью. Поэтому не факт, что согласованный человек вообще есть. В последние годы в этой компании принято проводить ротацию между регионами, новым председателем ЦЧБ стоит ждать человека из какого-то другого территориального банка Сбербанка», — пояснил высокопоставленный банкир, попросивший не называть его имени.

41-летний Петр Колтыпин возглавил ЦЧБ СБ в апреле прошлого года. На эту должность он перешел с аналогичного поста в Северо-Кавказском банке Сбербанка (центр — Ставрополь). В структуре этого подразделения банка он работал на различных должностях с 1996 года. В Воронеже господин Колтыпин сменил руководившего региональным подразделением банка с 1994 года Александра Соловьева.

Менее чем за год о Петре Колтыпине у местных бизнесменов сложилось неоднозначное мнение. «Колтыпин и Соловьев — из разных поколений, с разными подходами к работе банка. Первый мыслит категориями корпоративной выгоды, второй — пользы для государства. Подавляющее большинство руководителей „старой команды” попали при Колтыпине под ротацию, которая далеко не всегда была полностью оправданна», — сказал высокопоставленный собеседник издания в банке. Среди ключевых кадровых решений господина Колтыпина он назвал смену почти всех заместителей и целого ряда руководителей управлений банка. К примеру, поменялся глава ключевого белгородского филиала ЦЧБ. Ушли зам по хозяйственной части Олег Шепелев (сейчас работает в Воронежском облправительстве) и зам по розничному бизнесу Галина Абричкина. А должность заместителя по развитию, которую занимала Татьяна Пшеничных, была и вовсе ликвидирована. Личности некоторых пришедших им на смену управленцев вызывали вопросы. Например, преемником господина Шепелева стал малоизвестный в финансовой отрасли сын бывшего межрайонного прокурора Лискинского района Валерия Коломыцева Алексей Коломыцев. «Колтыпин — чрезвычайно амбициозный человек, который к тому же умеет говорить правильные слова вышестоящему начальству. Поэтому удивляться такому карьерному росту не стоит», — добавил он.

«Колтыпин, в отличие от Соловьева, нацелен на максимизацию прибыли банка. За счет двух ключевых инструментов — оптимизации расходов на персонал и стремления взять максимум прибыли с заемщиков. Впрочем, он тоже смотрел в историю взаимоотношений клиентов с банком, и с ним можно было достигать компромисса», — сказал депутат облдумы, бизнесмен Анатолий Шмыгалев, сотрудничающий со Сбербанком. Единственной крупной проблемой с заемщиками, возникшей у ЦЧБ при Петре Колтыпине, в регионе считают ситуацию с кредитом группы «Заречное» Сергея Ниценко, реализующей проект по выпуску мраморной говядины. Компании в начале года не смогли договориться об условиях пользованием кредитом примерно в 9 млрд руб., взятых в ЦЧБ. В итоге господин Ниценко перекредитовался в Россельхозбанке. «Я не думаю, что конкретный руководитель уровня Колтыпина мог как-то повлиять на нашу ситуацию. Сложности в целом у экономики и финансовой системы страны. Вряд ли у главы ЦЧБ сейчас есть полномочия, чтобы решать подобные проблемы. У меня от общения с ним никакого негативного осадка не осталось», — сказал господин Ниценко. Он уточнил, что «Заречное» «сейчас не работает» как заемщик со Сбербанком.

«За стремительным карьерным ростом управленцев столь высокого уровня обычно стоят связи, — считает руководитель Института системного анализа и интеллектуальной собственности Сергей Огнивцев. — К примеру, выдвигаются одновременно на высокие посты знакомые люди, а затем один, кто оказывается выше, подтягивает за собой того, кто немного ниже. И это неплохо, на таком уровне очень важно понимать, с кем предстоит работать». «Для Воронежской области переход Колтыпина на повышение должен быть плюсом, так как он будет пристально следить за своим преемником и развитием территориального банка», — предположил господин Огнивцев.