Коммерсантъ: «Агрофирма Калитва» снимает пенку в Воронеже

Структуры экс-сенатора от Воронежской области Николая Ольшанского планируют возведение в регионе третьего молочного комплекса. Вслед за предприятиями на 2,2 и 2,5 тыс. голов на юге области может появиться комплекс на 2,5–3 тыс. голов. Как рассказал сам господин Ольшанский, сейчас ведется выбор участка в одном из трех районов, а уже в следующем году планируется начать строительство. Стоимость объекта может составить более 2 млрд рублей. Говоря об актуальности подобных проектов, эксперты предупреждают, что срок их окупаемости остается долгим — не менее восьми лет.

По словам господина Ольшанского, сейчас рассматриваются варианты размещения комплекса в трех районах – Каменском, Павловском и Россошанском. В последнем уже располагаются два молочных предприятия подконтрольного экс-сенатору ООО «Агрофирма Калитва» на 2,2 и 2,5 тыс. голов. «Для обеспечения комплекса кормами нам необходимо 5 тыс. га. В Россошанском районе уже избыток молочных комплексов, но в Каменском на предлагаемом участке свободной земли недостаточно. Также есть вариант с размещением в Павловском районе», — рассказал  Николай Ольшанский. По его словам, пока не определено и количество животных на комплексе: «Я бы хотел построить комплекс на 3 тыс. голов, но есть технологические трудности с “каруселью” (тип доильного зала). Мощности “карусели” на 60 голов с небольшим избытком хватает на 2,5 тыс. голов, но на 3 тыс. уже недостаточно. А на 70 голов “карусели” не делают. Сейчас ведем переговоры с немецкими поставщиками о поставке доильного зала на 70 голов. Если они увенчаются успехом, построим комплекс на 3 тыс. голов, нет – на 2,5 тыс.», — пояснил экс-сенатор. Стоимость комплекса, а также источники финансирования он предпочел не называть, уточнив, что затраты «в любом случае вырастут». В региональном департаменте аграрной политики прогнозируют рост затрат «в 1,3-1,4 раза», в случае чего стоимость молочного комплекса на 2,5 тыс. голов может вырасти с 1,5 до 2 млрд руб. «В настоящий момент ведется формирование дополнительного земельного массива с целью обеспечения будущего предприятия кормовой базой», — рассказал замруководителя департамента Воронежской области – начальник отдела развития животноводства Олег Лахов.

Напомним, для строительства предыдущих комплексов ООО «Агрофирма Калитва» требовалось всего около года. Так, достраиваемый второй комплекс на 2,5 тыс. голов стоимостью 1,5 млрд руб. в селе Новая Калитва возводится с весны 2014-го, запуск предполагается в сентябре этого года. Комплекс рассчитан на производство 8 т молока от одной коровы в год (при 5,5 т в среднем по области). После его запуска производство молока в Россошанском районе должно будет составить около 50 тыс. т в год. Первый комплекс ООО «Агрофирма Калитва» на 2,2 тыс. голов за 1,3 млрд руб. был запущен в Россошанском районе еще в 2013 году.

В январе-ноябре 2014 года в Воронежской области было произведено 732,5 тыс. т молока (наибольший показатель в Черноземье). Сейчас в области продолжается формирование молочного кластера. В последнее время, несмотря на экономический кризис, в регионе заявлено сразу несколько крупных инвестпроектов. Среди них — возможное возведение агрохолдингом «Эконива» Штефана Дюрра в Лискинском районе комплекса на 2,8 тыс. голов. Также о своих намерениях зайти в регион с молочным комплексом на 5 тыс. голов заявляло столичное ООО «ДМС», однако компания уже несколько месяцев не может определиться с участком для строительства. Продолжает строительство нового молочного комплекса в Аннинском районе холдинг «Молвест». К 2020 году в регионе рассчитывают выйти на средний надой в 7 т молока на голову.

Сейчас производство молока в России снижается. Одной из основных причин в Минэкономразвития называют высокую долю (48%) в структуре производства личных подсобных хозяйств, многие из которых не выдерживают кризиса. Надежды на рост эксперты министерства связывают прежде всего с крупными проектами и «структурными преобразованиями» в секторе. Пока же объемы отечественного производства падают: так, за девять месяцев 2014 года они снизились на 148 тыс. т (1,7%) к январю-сентябрю 2013-го. Среди основных проблем отрасли эксперты называют снижение курса рубля (часть оборудования по-прежнему закупается за рубежом), повышение процентных ставок по кредитам и долгие сроки окупаемости.

Гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрий Рылько полагает, что строительство нового молочного комплекса «целесообразно при условии доступности дешевых кредитов». «В связи с эмбарго рынок стал более дефицитным, и подобные проекты нужно реализовывать. Однако их окупаемость по-прежнему остается долгой – не менее восьми лет в случае с комплексом на 2,5-3 тыс. голов», — считает эксперт.