Зерновой Портал Центрального Черноземья
Агро НОВОСТИ  
 Все новости
 Самые читаемые
 Пресс-релизы
Агро АНАЛИТИКА  
Обзор Прессы
 Ценовой Блок
Агро РЫНОК  
 Наша продукция
 Объявления
 Спрос
 Предложение
 Прочее
Агро СПРАВКА  
Каталог АПК
Документы
Выставки
Агро РАБОТА  
Резюме
Вакансии
Сайт СЕРВИС  
 Форум
 Контакты
Реклама
На главную
Авторизация
Логин  
 
Пароль  
 
 Регистрация
 Забыли пароль?
Архив новостей
Последние новости
 

 
 на главную
Добавить в избранное добавить в избранное Сделать страницу домашней  сделать домашней RSS канал  RSS канал
распечатать

Коммерсантъ: Сельское хозяйство переводят в онлайн

5-е октября 2017г.

Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) вложил 100 млн рублей в разработчика системы учета и контроля над ходом сельскохозяйственных работ «Агросигнал». Компания предлагает за абонентскую плату устанавливать на комбайны и тракторы датчики для расчета расхода топлива и урожайности. Крупнейшие компании уже применяют подобные технологии, но недорогих решений на рынке пока нет, говорят участники отрасли.

ФРИИ инвестировал 100 млн рублей в компанию «Инфобис», разрабатывающую систему учета и оперативного контроля над ходом сельхозработ «Агросигнал», рассказали в фонде и подтвердил совладелец и гендиректор «Инфобиса» Владимир Коршунов. По итогам сделки ФРИИ получит 20% компании после первого транша на 40 млн рублей и еще 10% — после второго на 60 млн рублей. Большая часть финансирования пойдет на развитие продукта и усиление программной части, остальное — на маркетинг и расширение службы поддержки, говорит господин Коршунов.

Система заменяет традиционные методы контроля над выполнением работ и предоставляет аналитические отчеты в режиме онлайн. Ядро системы — модуль учета объема выполненных работ, на технику устанавливаются только базовые телематические терминалы, объясняют во ФРИИ. «Агросигнал» помогает рассчитывать расход топлива, а также планировать и контролировать объем работ — посева, распределения удобрений, полива и сбора урожая. «Мы считаем перспективными стартапы в области агротехнологий. В России потери только зерна составляют около 25%, тогда как в среднем по миру — 10%, в США — 1%»,— указывает директор по технологическому развитию ФРИИ Сергей Алимбеков.

«Агросигнал» работает по модели software as a service (SaaS). Размер абонентской платы составляет 400–700 руб. в месяц с одного транспортного средства — например, комбайна или трактора, что в перерасчете на гектар составляет 10–15 рублей в год с учетом сезонности. «Единоразовые затраты на оборудование, которое окупается в большинстве случаев за три месяца, составляют в среднем 20–40 тыс. рублей на единицу техники. В среднем получается рост рентабельности до 20%»,— заверяет Владимир Коршунов. Систему уже используют более 150 хозяйств, она обрабатывает данные с более чем 2 млн га. В 2018 году компания намерена начать зарубежную экспансию. «Начнем с Казахстана и ближнего зарубежья, перспективными для себя рынками считаем страны Южной Америки и Африки»,— говорит господин Коршунов.

По данным Kartoteka.ru, выручка ООО «Инфобис» в 2016 году составила 25 млн руб., чистая прибыль — 1,5 млн руб. Его совладельцами выступают Павел Линник (40%), а также Андрей и Владимир Коршуновы (по 30%). По итогам сделки их доли уменьшатся пропорционально. Российский рынок обслуживания и обновления сельхозоборудования во ФРИИ оценивают в 115,1 млрд рублей. «К 2021 году “Агросигнал” сможет занять не менее 20% рынка по услугам мониторинга и заработать более 700 млн рублей в 2021 году»,— рассчитывают в фонде.

Подобные технологии — основа цифрового сельского хозяйства, говорит директор по инвестициям «Русагро» Светлана Кузнецова. Услуги «Агросигнала» будут востребованы хозяйствами среднего размера, считает она. «Крупные компании могут управлять полем самостоятельно. Например, в “Русагро” за алгоритмы отвечает специально созданная команда, телематику используем уже встроенную в оборудование, доступ к космическим снимкам есть, датчики установлены»,— поясняет она. «Сейчас мы не видим на рынке решения, которое было бы недорогим, универсальным и отвечающим нашим запросам»,— сетует представитель АФГ «Националь» Наталья Целищева. Все известные российские и зарубежные решения требуют адаптации к выращиваемым культурам, особенностям управленческой модели и бизнес-процессам, констатирует она.

"Коммерсантъ" №185 от 05.10.2017

Обсудить на форуме (создать тему)
.
Комментарии:
К этой новости комментариев пока нет.

Добавить комментарий
(для зарегистрированных пользователей)
Вы опознаны как: Гость (Зарегистрируйтесь!)
Комментарий: 


 
19-е ноября 2017г.

Поиск
 



Яндекс цитирования


© Зерновой портал Центрального Черноземья 2004-2014