Воронежское ООО «Хохольская сельскохозяйственная компания», более пяти лет заявляющее о строительстве в регионе как минимум одного молочного комплекса на 2,4 тыс. голов, объявило о применении нового инструмента для ускорения начала строительства. Компания заявила о создании криптовалюты MilkCoin и планирует за счет ICO, начинающегося 15 ноября, привлечь 4 млрд руб. Впрочем, региональные власти констатируют отсутствие земли под проект, а эксперты считают традиционную отрасль с длительной окупаемостью непривлекательной для ICO-инвесторов и прогнозируют сложности с обналичиванием и налоговой отчетностью.
О намерении провести ICO Хохольская сельскохозяйственная компания (ХСК) объявила на официальном сайте проекта. Процедура должна начаться 15 ноября. Привлечение денег планируется в четыре этапа, во время которых ХСК хочет привлечь $5,7 млн, $17,7 млн, $21,4 млн и $76 млн. В первые три дня цена MilkCoin может составить 10 центов, до 3 декабря она может постепенно (с шагом по 2 цента) вырасти до 20 центов. Предварительная продажа по плану продлится до 15 декабря, 20-го должен состояться листинг на криптобирже. Выкуп токенов MIlkCoin запланирован через три года с момента окончания ICO; выплаты и обратный выкуп предполагаются в валюте Ethereum. В дальнейшем предусматривается возможность обмена токенов MIlkCoin на любую продукцию ХСК со скидкой в 50%. Ежегодные выплаты дивидендов могут доходить до 70% от суммы инвестиций, заверяют в ХСК.
Компания безуспешно пытается построить молочный комплекс в селе Костенки Хохольского района уже больше пяти лет. Ранее речь шла о строительстве комплекса на 2,4 тыс. голов (50 т молока в сутки), возможном возведении второго аналогичного объекта и переработки. Предполагается также построить комбикормовый завод на 10 т в час и элеватор на 34 тыс. т зерна. Начало строительных работ планировалось на 2015 год, но проект так и остался на бумаге. В 2012 году, по собственным данным, ХСК приобрела земельные участки, в 2014-м подготовила проектно-сметную документацию, в 2015-м попыталась получить кредит по программе проектного финансирования, но безуспешно. ХСК получила отказ «в связи со сменой экономической ситуации в стране», а также из-за отсутствия залогового имущества: сейчас у компании в собственности лишь 3,7 тыс. га и требующий капитальной реконструкции элеватор. «Еще 3 тыс. га зарезервированы под проект по соглашению с администрацией Воронежской области», — заявляют в ХСК. Из-за сложностей с банковским финансированием у топ-менеджеров компании в июне 2017 года и зародилась идея об ICO.
В бизнес-плане компании, составленном в декабре 2016 года, констатируется, что она уже вложила в проект 670 млн руб. и планирует еще 330 млн руб. (общий объем инвестиций сейчас обозначен в размере 5,016 млрд руб.). Предполагаемый срок окупаемости проекта — 8,4 года, внутренняя норма доходности (IRR) — 11,8%. При этом в декабрьском бизнес-плане еще не отрицалась возможность банковского финансирования — в частности, поставок оборудования со стороны итальянских финансовых институтов. Отказывается ли компания окончательно от привлечения кредитов, в ХСК оперативно пояснить не смогли: директор Владислав Савин сказал, что занимается лишь операционными вопросами, а единственный учредитель Владимир Градов был недоступен для комментариев.
Согласно бизнес-плану, успели в ХСК наладить и взаимоотношения с вероятными контрагентами. В апреле-июне 2016 года были заключены предварительные договоренности о поставках на воронежские и липецкие молокозаводы — ООО «Таловский молочный завод», ООО «Тандем-4» и ООО «Воловский молочный завод». «Розничная реализация на последующем этапе возможна на территории ближайших районов Воронежской и Липецкой областей через сеть мини-магазинов и магазинов шаговой доступности инициатора проекта под собственным брендом, узнаваемым потребителями», — констатируется в документе.
Региональные власти скептически относятся к очередному заявлению ХСК. Даже в случае успешного привлечения инвестиций реализация проекта окажется под вопросом из-за нехватки земли, которой для подобных комплексов необходимо 3,5-5 тыс. га. «Найти для них еще свободные 3 тыс. га в Хохольском районе нереально. Их просто нет. Вся земля находится у нормальных землепользователей», — констатировали в департаменте аграрной политики Воронежской области. «Инвестор носится с этим проектом уже лет шесть, но по факту не построено ничего», — охарактеризовал ситуацию другой собеседник издания в облправительстве.
Эксперты сомневаются и в успехе предстоящего ICO. «На привлечение миллиардных инвестиций рассчитывать не стоит, поскольку мясное и молочное производство — “долгоиграющие” отрасли, требующие длинных денег и не гарантирующие быстрой компании, — полагает партнер практики АПК “НЭО Центра” Инна Гольфанд. — Привлечение инвесторов с помощью новых финансовых технологий возможно, но это будут не такие большие деньги, в которых проект нуждается. В мировой практике положительные примеры были, в частности, в США, но в российском АПК ситуация иная. Есть исключение в виде прошедшего ICO фермерского хозяйства “Колионово”, но это скорее исключение, да и компания имела отлаженный бизнес, а полученные $500 тыс. направила лишь на развитие». ХСК как небольшая компания, не имеющая репутации на профильном рынке, может заинтересовать инвесторов, склонных к существенным рискам, но им необходимо будет гарантировать быструю и высокую доходность, что нелегко в молочной отрасли, заключила госпожа Гольфанд.
Член экспертного совета по цифровой экономике и блокчейн-технологиям при Госдуме, учредитель АНО «ПравоРоботов» Никита Куликов прогнозирует и другую возможную проблему: «Учитывая, что в реальном секторе приходится тратить реальные, а не виртуальные деньги, организаторы ICO столкнутся с проблемой их обналичивания и последующей отчетности перед налоговыми органами. На мой взгляд, этот риск может похоронить весь проект».
Коммерсантъ (Воронеж) №207 от 08.11.2017 |
RSS канал
