Директор по развитию ООО «Альта Дженетикс Раша» Сергей Савин рассказал о законодательных изменениях в сфере племенного животноводства, новых технологиях и нише эмбрионов КРС, а также тренде на импортозамещение в интервью журналу РБК.
Геномная селекция переходит из разряда опций в обязательный элемент племенной работы, спрос на ДНК-тестирование в Черноземье заметно вырос, а появление саморегулируемых организаций может изменить правила игры на рынке. Почему в компании не ставят полное импортозамещение во главу угла и как российские быки начинают конкурировать с мировыми аналогами, рассказал директор по развитию ООО «Альта Дженетикс Раша» Сергей Савин.
О законодательных изменениях и их влиянии на рынок
— В последние месяцы в сфере племенного животноводства было много законодательных изменений. Какие из них вы считаете ключевыми для рынка и лично для вашей компании?
— Для нас принципиальны те решения, которые переводят геномную селекцию из «перспективной опции» в норму повседневной племенной работы. Речь о расширении господдержки генотипирования и молекулярно-генетической экспертизы, развитии Федеральной государственной системы племенных ресурсов, а также о появлении правовой основы для саморегулируемых организаций (СРО) в племенном животноводстве. По сути, у отрасли одновременно появляются и более современная цифровая инфраструктура, и механизм профессиональной самоорганизации, а не только административного регулирования.
— Что для вас принципиально в теме СРО?
— Саморегулируемые организации — это важный шаг к тому, чтобы правила качества в племенном животноводстве формировались не только «сверху», но и самим профессиональным сообществом. Если говорить совсем практично, СРО могут взять на себя выработку дополнительных стандартов, контроль достоверности данных, отраслевую сертификацию и оценку компетенций специалистов. Для рынка это особенно важно, потому что современная племенная работа держится не только на формальном статусе хозяйства, но и на качестве информации, на основе которой принимаются селекционные решения.
На мой взгляд, в долгосрочной перспективе именно сочетание ФГИАС ПР и работающих СРО может дать тот результат, которого отрасли давно не хватает: прозрачную среду, где племенная ценность животного подтверждается не только документами, но и данными, которые признает рынок. Это особенно актуально для молочного КРС, где дальнейшее развитие собственных отраслевых индексов и систем оценки невозможно без единой базы и ответственного отношения самих участников рынка к качеству учета.
— Как это отражается на ваших проектах?
— Один из наших ключевых фокусов — развитие локального производства племенного материала: от отбора перспективных животных в хозяйствах до вывода племенных быков с понятной, прозрачной оценкой. Мы стремимся к тому, чтобы быки, рожденные в России, по племенной ценности были максимально близки к признанным мировым аналогам. Без геномной оценки сделать это просто невозможно: точность прогноза по родословной — около 30%, а ДНК-тестирование позволяет поднять ее примерно до 70%. Для покупателя семени это разница между надеждой на результат и управляемым селекционным решением.
— Изменился ли спрос на геномную оценку и консалтинг со стороны хозяйств Черноземья?
— Да, спрос заметно вырос. Если раньше геномное тестирование часто воспринимали как интересный, но необязательный инструмент, то теперь хозяйства все чаще смотрят на него как на практический способ ускорения генетического прогресса стада. Нас все чаще просят взять в работу базы данных животных с геномной оценкой, замещая данные по родословной. Отдельные фермы просят помочь выстроить систему отбора: разделить стадо на племенное ядро, выделить потенциальных доноров/реципиентов и животных для обычного коммерческого использования.
— Стало ли больше запросов в срочном порядке привести племенную работу в соответствие с новыми нормами?
— Таких запросов действительно стало больше. Причем мотив у хозяйств разный: кто-то хочет просто успеть выполнить требования и правильно оформить работу, чтобы получить господдержку, а кто-то воспринимает изменения как шанс пересобрать племенную стратегию на более современной базе. Обычно все начинается с вопроса «что нам нужно сделать, чтобы соответствовать новым правилам и получить поддержку?», а заканчивается разговором о планировании селекции на 5–7 лет вперед.
О новых технологиях и нише эмбрионов КРС
— В России активно развивается эмбриотрансфер, включая OPU-IVF. Планируете ли вы расширять это направление в регионах Черноземья?
— Эмбриотрансфер в племенном КРС — технология не новая, но в России она только начинает занимать свое место в широкой практике. В первую очередь она востребована, когда речь идет о получении будущих племенных быков. Нас ограничивают физиологические возможности коровы: чаще всего это один теленок в год, плюс нельзя заранее гарантировать нужный пол. А чтобы из одного сочетания родителей выбрать действительно выдающегося быка, нужно получить не одного и не двух, а целую группу животных для отбора. В Черноземье уже есть хозяйства, где уровень менеджмента и племенной работы позволяет развивать собственные эмбриональные программы.
— С какими основными барьерами сталкиваются хозяйства при внедрении репродуктивных технологий и что вы предлагаете?
— Барьеры здесь вполне практические. Во-первых, экономика: эмбрионы, их производство и подсадка стоят дорого, а цикл возврата инвестиций длинный. Во-вторых, управляемость: нужны качественные реципиенты и команда, которая умеет с этой технологией работать. Если реципиенты выращиваются по остаточному принципу, никакая технология не даст высокой результативности.
Поэтому наш подход — встраивать эмбриотрансфер в общую генетическую стратегию хозяйства. Там, где ферма уже умеет работать с геномной оценкой, разделять животных по племенной ценности и считать экономику каждой группы, эмбриональная программа становится логичным следующим шагом. Где этой базы нет, честнее сначала наладить подбор, воспроизводство и учет.
О тренде на импортозамещение и потенциале российского рынка
— Как вы оцениваете перспективы полного импортозамещения в сегменте племенного материала и возможные сроки?
— Я бы не ставил полное импортозамещение как самоцель. Важнее другое: наличие собственной, понятной рынку системы оценки племенной ценности животных. Когда у страны есть такой инструмент, производитель не берет генетику на веру, а сравнивает разные варианты в одной системе координат и понимает, какая генетика даст наибольшую отдачу именно в его производственных условиях.
Здесь очень показателен ирландский опыт. Там за 10–15 лет вокруг ICBF выстроили национальную систему, которая объединила базу данных, учет продуктивности, здоровья и фертильности, геномную оценку и экономические индексы под местные условия. Это не привело к изоляции рынка, но позволило существенно укрепить позиции собственного племенного материала и дать фермерам удобный инструмент выбора между местной и импортной генетикой.
Для России, на мой взгляд, правильный путь похожий: не закрытие рынка, а создание условий, при которых отечественная генетика становится конкурентоспособной, прозрачной и коммерчески интересной для самих хозяйств. Именно в эту сторону работают и современные меры поддержки, и развитие ФГИАС, и потенциальная роль СРО.
— Как ваша компания участвует в этом процессе?
— Наш практический вклад — это развитие программы «Топген», в рамках которой мы выкупаем перспективных бычков, рожденных в российских хозяйствах, проводим их геномную оценку и дальше выводим их в оборот как племенных быков, и получение племенных быков от российских коров с международной оценкой. Мы выкупаем перспективных бычков у хозяйств-партнеров, проводим геномную оценку по международным индексам и регистрируем животных в открытых базах. Уже есть кейсы, когда бык, рожденный в российском коровнике, показывает уровень, который еще недавно воспринимался как недостижимый для отечественной селекции.
Для хозяйств это важный сигнал: «наш» бык может быть не локальным компромиссом, а полноценным участником глобальной системы. А для рынка в целом это шаг к осмысленному импортозамещению, когда появляются не лозунги, а реальные отечественные быки, с которыми удобно работать и которых можно сравнивать с лучшими мировыми аналогами.
— Какие запросы сейчас доминируют со стороны хозяйств Черноземья: по-прежнему импорт или уже переход к отечественным решениям?
— Если говорить честно, большинство хозяйств по-прежнему ориентируются на понятную импортную генетику. Это объяснимо: рынок десятилетиями привык к прозрачным каталогам, устойчивым индексам и высокой предсказуемости результата. Но параллельно растет интерес к отечественным решениям — при одном важном условии: они тоже должны быть понятными, сопоставимыми и прозрачными.
Там, где хозяйства участвуют в программах вроде «Топген» и видят, как теленок, рожденный у них на ферме, становится быком в каталоге и приносит роялти, отношение к российской генетике меняется очень быстро. Люди начинают воспринимать себя не только как потребителей семени, но и как участников создания собственного племенного ресурса страны.
ООО «Альта Дженетикс Раша» зарегистрировано в Воронеже 19 ноября 2008 года. Уставный капитал составляет 14 тыс. руб. Основным видом деятельности компании является оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем и живыми животными. По итогам 2025 года выручка организации превысила 2 млрд руб., прибыль составила 314,4 млн руб.
Зерновой портал Центрального Черноземья
|
RSS канал
